Ведение управленческого учета на предприятии помогает руководителю вести бизнес в правильном направлении. На каких-то предприятиях он хорошо развит, а кто-то только собирается его внедрить. Если вы надумали вести управленческий учет, то вам следует знать, что он бывает разным. Самым простым вариантом считается составление аналитических отчетов, опираясь на бухгалтерские данные. Отчет представляет собой выборку основных данных, взятых из бухгалтерских отчетов и преобразованных в аналитические таблицы управленческого учета.
Для ведения управленческого учета необходимо установить программное обеспечение. В котором бухгалтерские проводки заменяются бизнес-процессами. На их основании формируется управленческая отчетность. Ко всему прочему, бухгалтерские проводки, отражающие реальное состояние происходящего, прописываются в управленческих бизнес-процессах.
Возможна ситуация когда руководителю нужно сравнить общие фактические издержки предприятия, затраченные на производство продукции и цену ее реализации. Он это увидит в отчете по себестоимости одного продукта, где отражаются расходы не связанные с производством, но распределены на каждую продукцию.
Управленческий учет незаменим в принятии срочных решений по сравнению с бухгалтерией, которая обрабатывает данные задним числом, в то время как продукция, поступившая по документам, уже передана или продана третьим лицам.
Управленческий учет более оперативен и знает каждый шаг на данный момент. Это позволяет вовремя пополнить складские запасы и не допустить простоев, эффективно управляя производством. В настоящее время многие руководители предприятий под управленческим учетом понимают черную бухгалтерию и требуют от бухгалтера добавить неофициальную информацию дополнительного учета и исключить черные операции из официального.
Получается реальная картина работы предприятия. Причем программное обеспечение на сегодняшний день позволяет провести документ, как в бухгалтерской, так и в управленческой форме. Ведение такого способа учета – два в одном – под силу финансовому директору или главному бухгалтеру.
Но эта система достаточно трудоемкая и на ее ведение необходима отдельная штатная единица. Это может быть высококвалифицированный экономист, финансист, аналитик, бухгалтер в одном лице. Нужно знать не только бухгалтерский учет, но и формирование себестоимости продукции, ведение бизнеса и финансовых операций.